-
- Västra Götalandsregionen
logguppföljning så går du via Systemmeny -Fördjupad logguppföljning. Användarens namn eller personnummer och/eller patients personnummer fylls i och därefter vald tidsperiod för journalöppningar. Tryck på knapp Hämta för att hämta journalöppningar för valda kriterier. Utförda journalöppningar visas i fönstret
Handlingstyp
Information på hemsida/intranät, av betydelse
Upprättat för enhet:
Västra Götalandsregionen
-
- Koncernekonomi
mot finanspolicy 15 5 Appendix 16 5.1 Innehavslista per portfölj 16 Koncernbankens resultat Koncernbankens resultat kan delas upp i ett resultat från den externa kapitalförvaltningen och ett internt resultat till följd av att Koncernbanken är förvaltningarnas och bolagens interna bank. I portföljernas resultat
Handlingstyp
Månadsbokslut
Upprättat för enhet:
Regionstyrelsen
KS Verksamhetsuppföljning Ekonomi och Inköp
Koncernekonomi
-
- Koncernekonomi
mot finanspolicy 16 5 Appendix 17 5.1 Innehavslista per portfölj 17 Koncernbankens resultat Koncernbankens resultat kan delas upp i ett resultat från den externa kapitalförvaltningen och ett internt resultat till följd av att Koncernbanken är förvaltningarnas och bolagens interna bank. I portföljernas resultat
Handlingstyp
Månadsbokslut
Upprättat för enhet:
Regionstyrelsen
KS Verksamhetsuppföljning Ekonomi och Inköp
Koncernekonomi
-
- Koncernekonomi
mot finanspolicy 15 5 Appendix 16 5.1 Innehavslista per portfölj 16 Koncernbankens resultat Koncernbankens resultat kan delas upp i ett resultat från den externa kapitalförvaltningen och ett internt resultat till följd av att Koncernbanken är förvaltningarnas och bolagens interna bank. I portföljernas resultat
Handlingstyp
Månadsbokslut
Upprättat för enhet:
Regionstyrelsen
KS Verksamhetsuppföljning Ekonomi och Inköp
Koncernekonomi
-
- Koncernekonomi
mot finanspolicy 15 5 Apendix 16 5.1 Innehavslista per portfölj 16 Koncernbankens resultat Koncernbankens resultat kan delas upp i ett resultat från den externa kapitalförvaltningen och ett internt resultat till följd av att Koncernbanken är förvaltningarnas och bolagens interna bank. I portföljernas resultat
Handlingstyp
Månadsbokslut
Upprättat för enhet:
Regionstyrelsen
KS Verksamhetsuppföljning Ekonomi och Inköp
Koncernekonomi
-
- Koncernekonomi
Appendix 16 5.1 Innehavslista per portfölj 16 Koncernbankens resultat Koncernbankens resultat kan delas upp i ett resultat från den externa kapitalförvaltningen och ett internt resultat till följd av att Koncernbanken är förvaltningarnas och bolagens interna bank. I portföljernas resultat är de största
Handlingstyp
Månadsbokslut
Upprättat för enhet:
Regionstyrelsen
KS Verksamhetsuppföljning Ekonomi och Inköp
Koncernekonomi
-
- Koncernekonomi
Appendix 15 5.1 Innehavslista per portfölj 15 Koncernbankens resultat Koncernbankens resultat kan delas upp i ett resultat från den externa kapitalförvaltningen och ett internt resultat till följd av att Koncernbanken är förvaltningarnas och bolagens interna bank. I portföljernas resultat är de största
Handlingstyp
Månadsbokslut
Upprättat för enhet:
Regionstyrelsen
KS Verksamhetsuppföljning Ekonomi och Inköp
Koncernekonomi
-
- Koncernekonomi
mot finanspolicy 15 5 Appendix 16 5.1 Innehavslista per portfölj 16 Koncernbankens resultat Koncernbankens resultat kan delas upp i ett resultat från den externa kapitalförvaltningen och ett internt resultat till följd av att Koncernbanken är förvaltningarnas och bolagens interna bank. I portföljernas resultat
Handlingstyp
Månadsbokslut
Upprättat för enhet:
Regionstyrelsen
KS Verksamhetsuppföljning Ekonomi och Inköp
Koncernekonomi
-
- Koncernekonomi
mot finanspolicy 15 5 Appendix 16 5.1 Innehavslista per portfölj 16 Koncernbankens resultat Koncernbankens resultat kan delas upp i ett resultat från den externa kapitalförvaltningen och ett internt resultat till följd av att Koncernbanken är förvaltningarnas och bolagens interna bank. I portföljernas resultat
Handlingstyp
Månadsbokslut
Upprättat för enhet:
Regionstyrelsen
KS Verksamhetsuppföljning Ekonomi och Inköp
Koncernekonomi
-
- Vårdsamverkan FyrBoDal
. Kommunen ser även ett internt behov av att utveckla arbetet kring egenvårdsbeslut. I dagsläget är det kommunrehab som fattar beslut om egenvård, medan övriga delar av den kommunala primärvården inte gör det. Den som fattar beslut om egenvård har också uppföljningsansvar, vilket kräver ökad kunskap
Handlingstyp
Mötesanteckningar av ringa eller tillfällig betydelse
Upprättat för enhet:
Vårdsamverkan FyrBoDal