-
- Koncernkontoret
upp verksamheten 14 1.3 Utföra internt ledningsarbete 20 1.4 Utveckla verksamheten 26 1.5 Hantera revision och granskning 30 1.6 Samverka och förhandla som arbetsgivare 32 1.7 Bedriva systematiskt arbetsmiljöarbete 35 1.8 Besvara remisser och enkäter 37 1.9 Hantera externa synpunkter och klagomål 38 1.10 Samverka
Handlingstyp
Plan
Upprättat för enhet:
Koncernkontoret
Innehållsansvarig:
Daniel Sandin
Giltig t o m:
2029-12-31
-
- NU-sjukvården
träffats, inklusive fackliga representanter. Måndagar har även regionala avstämningsmöten per telefon hållits. På intranätet skapades en verktygslåda för chefer, inte minst som stöd för att hantera bristen på sjuksköterskor som varit stor detta år. Informationsflödet säkrades genom att det internt lades
Handlingstyp
Publicerad kopia av arkiverat protokoll nämnd/styrelse/utskott/beredning
Upprättat för enhet:
NU-sjukvården
-
- Koncernkontoret
upp verksamheten 15 1.3 Utföra internt ledningsarbete 21 1.4 Utveckla verksamheten 27 1.5 Hantera revision och granskning 31 1.6 Samverka och förhandla som arbetsgivare 33 1.7 Bedriva systematiskt arbetsmiljöarbete 36 1.8 Besvara remisser och enkäter 38 1.9 Hantera externa synpunkter och klagomål 39 1.10 Samverka
Handlingstyp
Plan
Upprättat för enhet:
Koncernkontoret
Innehållsansvarig:
Daniel Sandin
Giltig t o m:
2029-12-31
-
- Västra Götalandsregionen
, Beskrivning av orsak, Utförande enhets telefonnummer (externt och internt) och Utförande enhets adress. Om en förskrivning är utförd på uppdrag av en annan person visas ytterligare fält: Uppdragsgivarens namn, Uppdragsgivande enhets telefonnummer, Uppdragsgivande enhetsnamn och Uppdragsgivande enhets adress
Handlingstyp
Användardokumentation, manual, lathund
Upprättat för enhet:
Västra Götalandsregionen
-
- Naturbruksförvaltningen
.3 Utföra internt ledningsarbete 18 1.4 Utveckla verksamheten 23 1.5 Hantera revision och granskning 26 1.6 Samverka och förhandla som arbetsgivare 28 1.7 Bedriva systematiskt arbetsmiljöarbete 30 1.8 Besvara remisser och enkäter 31 1.9 Hantera externa synpunkter och klagomål 32 1.10 Samverka med andra
Handlingstyp
Plan
Upprättat för enhet:
Naturbruksförvaltningen
Innehållsansvarig:
Henrik Hassel
Giltig t o m:
2028-06-18
-
- NU-sjukvården
internt ledningsarbete 21 1.4 Utveckla verksamheten 28 1.5 Hantera revision och granskning 32 1.6 Samverka och förhandla som arbetsgivare 34 1.7 Bedriva systematiskt arbetsmiljöarbete 36 1.8 Besvara remisser och enkäter 38 1.9 Hantera externa synpunkter och klagomål 39 1.10 Samverka med andra
Handlingstyp
Publicerad kopia av arkiverat original
Upprättat för enhet:
NU-sjukvården
-
- Västra Götalandsregionen
konsekvensnivå för respektive perspektiv konfidentialitet, riktighet och tillgänglighet. Ange för varje perspektiv konsekvensnivån för den kategori eller de kategorierna, t.ex. ”individ” och/eller ”förtroende”, som bedöms resultera i högst konsekvensnivå. Motivera klassningen Fyll i motivering
Handlingstyp
Dokumentmall
Upprättat för enhet:
Västra Götalandsregionen
-
- Patientsäkerhet och medicinsk krisberedskap
. Du kan använda denna manual och anteckna i de blå fälten för att sedan kopiera över eller successivt fylla i webb-enkäten direkt. Den är pausbar. En delvis ifyll webb-enkät kan sparas upprepade gånger så att man kan fortsätta att fylla i vid ett senare tillfälle. Klicka på pausa-och-spara-knappen som finns
Handlingstyp
Information på hemsida/intranät, av betydelse
Upprättat för enhet:
Patientsäkerhet och medicinsk krisberedskap
-
- Data och analys
En av de programansvariga lyfter att syftet med programmet var ett behov såväl externt som internt. Tanken var att det skulle bli tydligare med vad kompetensförsörjningsområdet består av och inom vilka områden externa aktörer kunde söka medel för. Internt har det varit bra för att tydliggöra utmaningar, målsättningar
Handlingstyp
Publicerad kopia av arkiverat original
Upprättat för enhet:
Västra Götalandsregionen
Data och analys
-
- Samhällsanalys
ska tjäna Trafikledning och Underhålls operativa arbete behöver framöver defineras VO-övergripande. Det har varit lärorikt att i och med detta projekt få en inblick i hur vi internt på Trafikverket, men också externt mot kommuner, arbetar vid oplanerade störningar i trafiken. En slutsats
Handlingstyp
Publicerad kopia av arkiverat original
Upprättat för enhet:
Samhällsanalys